Für ein Technologieberatungsunternehmen führten wir eine gründliche Wettbewerbsanalyse durch und berieten über den besten Ansatz für den Eintritt in den niederländischen Markt. Anschließend kümmerten wir uns um die "Betriebsgenehmigung" und schufen die Rahmenbedingungen für den Markteintritt. Innerhalb von sechs Wochen erledigten wir die rechtlichen Formalitäten, arrangierten die notwendigen Schnittstellen (z. B. Finanzamt, Bank, Handelskammer) und bauten die Verwaltungsorganisation auf. Außerdem haben wir den richtigen Standort für das Unternehmen gefunden. Danach suchten und fanden wir einen geschäftsführenden Gesellschafter für unseren Kunden, der nun auf ein erfolgreiches Go-to-Market-Projekt zurückblicken kann: